主要业务

主要从事生产制造和销售清洁高效发电设备、新能源设备、水能及环保设备和提供相关工程及服务。

最新业绩

截至2026年03月31日止3个月第一季度业绩，公司拥有人应占溢利为 15.9亿元人民币，同比增幅 37.4%。 每股基本盈利 0.46元人民币。 无派息。 期内，营业额上升 5.6% 至 174.7亿元人民币，毛利率增加 0.4% 至 17.8%。 (公布日期: 2026年04月29日)

业务回顾 - 截至2025年12月31日止年度

•2025年公司实现营业总收入为人民币786.15亿元（2024年：人民币696.95亿元），较上年同期增长12.80%；

•2025年公司实现归属于上市公司股东净利润为人民币38.31亿元（2024年：人民币29.22亿元），较同期增长31.11%；

•2025年公司实现基本每股收益为人民币1.15元（2024年：人民币0.94元）；

•2025年公司新增订单约为人民币1,172.51亿元（2024年：人民币1,011.42亿元），较同期增长15.93%；

业务展望 - 截至2025年12月31日止年度

2026年，公司将紧紧抓住高品质发展首要任务，切实增强核心功能、提升核心竞争力。把握传统产业转型升级和战新产业动能接续两个基本著力点，坚持「业务要有价值、规模要有效益、利润要有现金流」的经营理念，实现质的有效提升和量的合理增长，确保「十五五」良好开局。

1.服务国家战略方面。全力抓好重大水电工程装备研制，确保扎拉水电专案机组顺利投运，扎实推进800兆瓦级高水头、多泥沙、大容量冲击式水电机组研制。聚焦自主重型燃机等技术难题，加快研发攻关，提升国产化替代能力，提高产业链供应链韧性与安全水准。积极落实国家「两重」「两新」政策，强化投资带动作用，聚焦资源开发、生产能力提升、产业布局优化、试验平台建设等重点领域，谋划实施一批重点投资专案，以有效投资积蓄高品质发展动能。

2.经营指标方面。持续提升盈利能力，改善经营性现金流、资产负债率、「三资一付」、新生效订单等关键指标，形成更多有价值的业务、有利润的收入、有现金流的利润。强化提质增效专项提升，落实成本管理提升三年行动方案要求，深化全价值链成本管理，建立「优质优价优胜」产品识别与价值评估体系；针对公司核心产品开展毛利率专项提升行动，著力提升综合毛利率。注重结构分析、分类管控，严控「三资一付」增幅，提高资金周转效率。强化债务风险防控，深入开展高风险高负债子企业专项治理。切实提升履约能力，做准做细排产计划，科学统筹核心原材料、制造资源与配套分包、外委资源，做好长周期、战略物资储备，加大重点专案节点管控力度，提升专案计划管控和产品产出能力，千方百计保交付。

3.产业发展方面。聚焦提升毛利率和市场占有率，全力争取更多高品质订单。核电、气电保持现有市场占有率；煤电、水电迎头赶上。风电围绕海上、高原、低风速等特色场景，系统提升能力，打造差异化优势。新兴产业「一业一策」加快发展。氢能总结「氢氧电热」多联供专案运行经验，加大高原推广力度，推动更多应用实践，探索打造「风光氢氨醇」示范。储能做好技术优化、成本管控，打造竞争新优势。电力电子打造自主核心技术与产品，大力开拓内外部市场。电站服务抢抓新一代煤电升级改造专项行动机遇，进一步开拓灵活性综合改造、多元供热与热电解耦、综合节能提效、储能融合等电站改造业务。光热抓住国家支援规模化发展的机会，依托系统集成及核心装备研制优势，持续提升市场份额。积极开拓国际市场，大力推动高端能源装备「走出去」。

4.科技创新方面。加快推进关键核心技术攻关，高品质推动国家科技重大专案执行，抓好原创技术策源地、中小燃机现代产业链链长建设。强化创新平台建设，确保基础科研设施建设，完成风电高海拔科研创新示范基地建设。完善科技创新体制机制，推动两级研发体系深度融合，不断完善科技成果评价、转化及产业化机制。深入推进「智改数转」，加快数位化工厂建设，提升数位化车间质效，开展传统制造工艺数位化改造提升。深化「人工智慧+」行动，持续挖掘系统化、高价值工业场景。切实保障研发投入，持续规范研发投入统计，加大战新产业、基础研究和应用基础研究投入占比。

5.深化改革方面。持续深化三项制度改革，加强对二级企业改革的评估指导，推动补短板，保持改革成效不断提升。深入推进内部改革试点工作，推动科技创新、战新产业培育、市场化经营机制等重点领域取得更大突破。强化引领型、创新型总部建设，建立与「战略+运营型」相匹配的能力体系，更好发挥总部在政策供给、决策支持、资源整合、促进协同等方面的整体功能。

优化评价体系，「一企一策」制定考核评价标准。扎实做好改革深化提升行动经验总结，做精做深综合改革示范工程，积极做好推广应用。

6.管理提升方面。狠抓品质管制，动态完善品质管制体系，严格落实品质体系要求。加大审计跟踪力度，推动重点审计问题整改和管理水准提升，持续拓宽审计「事中监督」范围。加快财务数智化转型，统筹推进司库系统、财务预算与报表系统的深化应用。升级智慧法治系统数智化应用，逐步实现对关键业务、重要风险点的穿透式监管。深化精益管理，制定新一轮精益管理三年行动方案，优化精益运营指标体系。高度重视安全生产，加大隐患排查整治力度，全面推进安全生产治本攻坚三年行动重点任务圆满收官，切实保障人员生命安全。

资料来源: 东方电气 (01072) 全年业绩公告