主要業務
該集團主要從事以下業務:化妝品的研發、生產及銷售。
最新業績
截至2025年12月31日止12個月全年業績,公司擁有人應佔溢利為 11.0億元人民幣,同比增幅 41.1%。 每股基本盈利 2.7699元人民幣。 派發股息每股 0.75元人民幣。 期內,營業額上升 35.1% 至 91.8億元人民幣,毛利率增加 1.2% 至 76.4%。 (公佈日期: 2026年03月26日)
業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度
上美股份是科研賦能的多品牌化妝品行業領導者,佈局大眾護膚、母嬰&青少年、洗護個護、彩妝、功效(醫學)護膚、高端護膚六大賽道,在全球分別自建兩大跨國科研中心和兩大跨國供應鏈基地。我們專注實行多品牌戰略,自成立以來,我們一直奉行該戰略。憑藉逾20年的運營歷史,如今我們作為中國化妝品行業內擁有全面的多品牌發展、運營能力和專業知識的領跑者之一,成功打造了多個受歡迎化妝品品牌。我們最初果斷地採取並堅持多品牌戰略,給予我們及時把握市場先機的優勢,讓我們從同業中脫穎而出。
韓束
韓束於2003年推出,定位為「科學抗衰」護膚品牌,專注滿足各年齡段亞洲女性不斷變化的抗衰需求,擁有廣泛的目標客戶群,是定位抗衰護膚品市場的首選品牌。20年多來,韓束持續深耕抗衰領域研究,不斷推出更好的產品,致力於把韓束打造成中國化妝品超級品牌。
根據行業媒體發佈,2025年,韓束線上渠道GMV位列美妝國貨品牌第一。
2025年,韓束以科研為基石,持續深耕類研發領域。其中,以「環六-9」為核心成份的韓束紅蠻腰系列持續熱銷,銷售表現一路長虹。與此同時,品牌不斷完善X高端系列產品線,陸續推出X精華、水乳、次拋及潔面等新品,構建更加完整的多抗皺護膚體系。基於韓束紅蠻腰與X系列的多科研成果,品牌重磅發佈行業內容資產《韓束多紅寶書》,並在歐洲皮膚病與性病學會年會(EADV)首次亮相。韓束也由此成為首個受邀參會的國貨美妝品牌,進一步彰顯品牌科研實力與行業影響力,將中國成份帶向世界。
同年,韓束紅運彩妝系列正式問世,紅運粉餅、紅運氣墊、紅運粉底液等新品陸續上市,持續豐富彩妝產品矩陣,並跟隨《巴黎合夥人》出海綜藝走向國際舞台,在巴黎驚艷亮相,在全球時尚語境中展現中國美妝品牌的獨特魅力。
與此同時,韓束在男士、頭部護理及身體護理等品類上持續發力,不斷推陳出新,並憑藉良好的市場反饋,進一步拓展消費人群與使用場景,滿足更加多元化的消費需求,推動品牌向全品類美尚品牌穩步進階。
2025年,韓束以「精準佈局、全域破圈、價值沉澱」為核心營銷戰略,以系統化運營和精細化策略,實現營銷效能與品牌價值的雙重躍升。
在品牌溫度關懷層面,韓束延續過往非遺文化合作,聚焦春節、婦女節兩大核心節點,以「文化賦能+情感共鳴」為抓手,持續深化「韓束紅運」核心品牌內涵,實現品牌溫度傳遞,沉澱品牌資產。
同時,在全年搭建完善代言人矩陣策略,構建層次清晰、覆蓋多元的全域代言體系。簽約國際頂流藝人王嘉爾為韓束品牌全球代言人,以其國際影響力與韓束科研實力深度綁定,展現品牌質感與高端形象。全新簽約劉浩存、田栩寧、章昊作為品牌代言人,通過內容共創、線上線下多點位強曝光等方式,實現各品類精準破圈,有效提升品牌好感度與用戶黏性,為生意勢能持續增長提供有力支撐。
我們致力鞏固韓束作為國內領先科學抗衰品牌的市場地位,更希望以多元、高效的品質產品,滿足中國最廣大消費者的日常美業需求。我們致力於研發更尖端技術,以更好滿足韓束消費者不斷提高的需求。
韓束於2025年產生的收入為人民幣7,359.6百萬元,較2024年增加31.6%,佔我們年內總收入的80.2%。
newpage一頁
newpage一頁品牌於2022年5月推出,是專注於敏感肌的嬰童功效型護膚品牌,由知名演員章子怡女士、育兒專家崔玉濤先生及科學家團隊聯合創立,定位於「醫研共創」,形成用戶+兒科經驗+科研的閉環,主張天然精簡、科普專業、安心有效、環境友好。產品方面,newpage一頁已佈局0-18歲全年齡段孩子護膚、洗沐、清潔三大方向。
線上,大單品newpage一頁嬰童安心霜在天貓嬰童面霜榜單中持續位列第一。
2025年夏季,newpage一頁叮叮舒緩噴霧、newpage一頁爽身露等夏季產品廣受好評,2025年冬季,newpage一頁嬰童潤膚油通過精準切入「以油養膚」強勢爆發,穩列抖音寶寶潤膚油類目第一,newpage一頁護唇膏在雙十一期間售罄,newpage一頁通過強品牌力、產品力、營銷力、渠道力,品類銷售結構呈現多品類爆發良性健康狀態。
隨著對嬰童護膚領域的深入研究,newpage一頁洞察不同年齡段兒童肌膚的獨特需求,以嬰童護膚的高標準,為0-6歲嬰童肌、6-12歲學齡肌、12-18歲青少年肌推出更具針對性的護膚解決方案,滿足更多市場精細化的產品需求,搶佔不同年齡段孩子的護膚市場份額,讓newpage一頁的專業守護伴隨孩子成長。
於2025年,newpage一頁更加重視和消費者建立更深、更多的同頻連接。同時,newpage一頁還聯合央媒新華網打造權威對話訪談,以醫研級產品功效力幫助化解當代父母的育兒焦慮。2025年12月,newpage一頁品牌重磅推出打磨近2年的特護系列產品-特護霜、沐浴油。品牌深度剖析特皮人群,聯合特皮用戶拍攝紀實訪談片「藏在皮膚裡的情緒」,發起「特皮友好夥伴計劃」,吸引了8個不同行業的品牌好友及上海兒童基金會一起參與,為特皮人群創造友好的生活環境。同時和創始人崔玉濤的養育中心,共同編撰特皮護理指南贈予特皮家庭。n e w p a g e一頁不止向用戶提供產品,而是回望品牌全年齡段功效護膚的初心,切實幫助特皮家庭,讓孩子健康快樂成長。
2025年,newpage一頁品牌獲得天貓金嬰獎、年度新銳品牌,抖音年度先鋒品牌,小紅書年度成長型品牌等榮譽。同時經艾瑞諮詢認證,newpage一頁品牌在中國兒童面霜領域為全網銷售額第一,在中國高端嬰童潤膚油領域為全網銷量第一。
newpage一頁於2025年產生的收入為人民幣879.6百萬元,較2024年增加134.2%,佔年內總收入的9.6%。
紅色小象
我們於2015年推出紅色小象,以「至簡成分、安心有效」為核心,將其定位為適合中國嬰童肌膚以陪伴每個寶寶健康快樂成長的專業母嬰護理品牌。
2025年,品牌層面,紅色小象繼續加強品牌力建設,聚焦全場景的成長守護,結合春節、兒童節、開學等節點推出營銷及公益活動,提升品牌溫度。
產品層面,紅色小象迭代嬰童系列護膚、洗護產品,成份、包裝升級,推出雙層兒童彩妝禮盒,持續做足心意和儀式感;青少年線方面,不斷豐富產品品類,從護膚、洗護、防曬、唇部護理等實現青少年日常護理需求全覆蓋,保持紅色小象品牌在中國嬰童護理板塊的領先地位。
品牌營銷層面,圍繞春節的年味、兒童節的孩子氣、年底聖誕節&元旦節孩子心中的光等豐富場景進行情感營銷,守護孩子們心中的快樂;公益層面,推出「安心守護計劃」,4月2日世界自閉症日,紅色小象開設愛心主題繪畫療愈課程,鼓勵自閉症孩子寫下心願,希望讓更多人聽見他們的聲音。六一兒童節,紅色小象走進上海交通醫學院附屬上海兒童醫學中心張江園區,準備了1,000份六一關愛禮包,為病房中的小勇士們加油打氣、共同慶祝節日。9月開學季,紅色小象來到新疆喀什,通過專家義診、科普、救助,將一線醫療資源輻射至偏遠地區。
紅色小象兒童彩妝系列取得了沙利文認證的「中國兒童彩妝線上銷量第一」,同時發佈了兩份行業深度報告《2025兒童彩妝安全與發展白皮書》《2025青少年祛痘健康管理白皮書》,體現了品牌對用戶群體的深度關懷與專業解決能力。
紅色小象擬繼續打造適合中國嬰童肌膚類型的護膚產品,應對高質量母嬰護理產品日益增長的需求。
紅色小象於2025年產生的收入為人民幣297.8百萬元,較2024年下滑20.8%,佔年內總收入的3.2%。
安敏優
安敏優品牌創立於2022年,致力於以青蒿油AN+(源自黃花蒿提取物)為核心成分,專注解決國人敏感肌問題,開創了亞洲青蒿護膚領域的先河。品牌青蒿油護膚品已連續三年位居全國銷量第一。
2025年,安敏優青蒿研究成果在歐洲皮膚病與性病學會(EADV)上發佈,獲得國際學術前沿認可,標誌中國成分研究登上世界舞台。同年,品牌在第十一屆中國化妝品趨勢大會上榮獲「科學傳播美妝科學品牌獎」,體現了在科研創新與科學傳播方面的雙重突破。
與此同時,為持續夯實品牌資產、傳遞科研內涵,安敏優聯合知名媒體主播深入青蒿原產地重慶酉陽,溯源「青蒿油AN+」的千年傳承,進一步鞏固品牌故事與用戶情感聯結。
線上渠道方面,2025年安敏優在天貓平台面部精華與液態精華類目、抖音平台美容護膚液態精華榜單中長期穩居前列。
安敏優於2025年產生的收入為人民幣197.8百萬元,較2024年增加62.7%,佔年內總收入的2.2%。
其他品牌
為滿足消費者對優質產品不斷增加的需求,我們在多個品類進行多品牌佈局。在護膚品品類,已經推出聚焦皮膚光白抗衰的院線功效護膚品牌聚光白。在母嬰護理品類,推出獲授權使用知名知識產權的同名母嬰護理品牌麵包超人,正在籌備推出醫生IP母嬰護理品牌及獲授權使用知名知識產權的同名母嬰護理品牌光之守護奧特曼。
在洗護品類,我們推出了致力於固韌及頭皮減壓的洗護品牌極方。在彩妝品類,我們推出與化妝師春楠共同設立的彩妝品牌NAN beauty。除此之外,我們還在培育更多新品牌。
2025年其他品牌的收入合計為人民幣443.0百萬元,較2024年增加34.9%,佔年內總收入的4.8%。
業務展望 - 截至2025年12月31日止年度
我們致力於推行「六六」戰略,通過六大競爭面、六大板塊規劃推動整體業務增長,以支撐本集團的可持續發展。
六大競爭面:
1.保持組織驅動領先,以人才支撐集團可持續發展我們認為,具備優秀的管理或技術技能的人才是我們的寶貴資產,是為客戶提供持續創新優質產品的源動力,是成就一個多品牌化妝品集團的必備條件。貫徹「多元、樂觀、創新及傳承」的企業價值觀,我們計劃不斷完善企業架構及企業文化,吸引人才。
我們將繼續聚焦於完善我們的招聘及培訓體系,招聘有國際視野的人才,如雙一流及QS200等名校畢業生。透過與高校合作成立聯合培養項目,更有效地物色合適人才。為在招聘市場保持競爭力,我們力求提供行業領先的薪酬福利制度,打通晉升通道,形成科學的人才選拔及激勵機制。此外,我們將對僱員實行輪崗輪值,以推行全能型僱員模式,防止職級固化。透過運用扁平、有效的管理體系,我們鼓勵基層員工發揮創造力,保持管理和技術人員的積極性和穩定性。我們的目標是在僱員中建立企業文化及團隊氛圍,增強員工的歸屬感,並為僱員提供人才培訓體系,實現個人成長,支撐本集團多個品牌的運營及發展。
2.保持研發領先,持續投入研發,推動產品創新,做出消費者喜愛的產品利用我們在中國及海外的先進研發及生產能力,我們將增加對護膚領域熱點核心成分的基礎研究項目的投資,例如抗衰老技術、皮膚屏障修復技術,包括開發新原材料、新技術及新配方;以及對應用科學項目的投資,包括原料及配方的應用,改善消費者的整體膚感。我們目前已構建了上美自主科研體系,目標打破國際科研壁壘。我們將繼續開展新品牌、新產品的試點項目,改善消費者體驗,滿足消費者多樣化需求,最終創造更多增長機遇。
3.人工智能(AI)領先,引入AI管理工具,提高本集團管理及運營效率我們引入領先的AI工具用於智能化處理大量的數據和信息,進行智能數據分析及預測,為決策提供數據支持,進一步優化資源分配和利用,提高本集團管理及運營效率、創新能力和競爭力。
4.保持營銷領先,繼續加強和擴大產品營銷網絡,普及用戶並建立消費者心智我們將充分利用優勢資源,採取更強有力和更有效的競爭策略和營銷手段,增加各銷售渠道的廣度和深度,尤其是進一步深化線上各電商平台以及線下全渠道的營銷推廣,除繼續保持韓束在抖音渠道的領先地位擴大領先優勢、帶動本集團更多的品牌在抖音實現突破之外,要在天貓╱淘寶、京東、快手等平台取得更好的發展。
5.保持智能化生產領先,加快本集團智能化生產,提升生產效率和標準化產品質量
我們已經建成並投產中國首個AI智能化妝品無人車間,日產能200萬瓶,提高本集團的生產效率和提升標準化產品質量。
6.推動本集團戰略從「個性化」發展到「共性化」發展,以平台推動發展,進一步拓展業務
我們的目標是通過與人才和商業夥伴的多元化合作,實現我們的業務發展。我們致力於聚集人才,為他們提供廣闊的平台,幫助他們實現發展。我們將繼續加強與多方合作夥伴的合作,打造品牌孵化平台,不斷實現業務的突破。
資料來源: 上美股份 (02145) 全年業績公告